SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
‫اللعل ن في‬                                                            ‫برنامج المنح‬
                                                 ‫أكثر المواضيع قراءة‬        ‫اسرة الموقع‬                                       ‫من نحن‬
‫‪English‬‬                       ‫سيريانيوز‬                                                               ‫اللعلنية‬                                 ‫صفحة الرئيسية‬

                                                                                  ‫المساهمات في هذا الباب لعتعبر بالضرورة عن رأي المركز‬
                               ‫مساهمات القراء‬
                                                        ‫التصال ت السورية تخطو خطوة رائدة وحضارية مع مشروع العناية بالزبائن ... بقلم :‬
     ‫ل تنسوا ا ن سيريا نيوز‬
                                                                                                                   ‫عبد الرحمن تيشوري‬
           ‫يحدث لعلى مدار‬
      ‫السالعة .. لذلك جميع‬
       ‫البخبار التي تريدو ن‬                                                      ‫مشروع العناية بالزبائن مشروع جديد عتقوم به المؤسسة وهو‬
‫الرجوع اليها تجدونها "دابخل‬                                                      ‫باختصار مشروع من اجل اعتمتة العمال الهاعتفية بالكامل من‬
‫فل تفوتوا فرصة قراءة البخ‬                                                      ‫الفها الى يائها حيث يأعتي المراجع المواطن الزبون الى المؤسسة‬
‫باول في موقعكم سيريانيوز‬                                                            ‫حامل معه رقمه الوطني فقط ثم عتتم باقي الجراءات عبر‬
                                                                                      ‫الحواسب والشبكة وبشكل الكتروني بعيدا عن التعقيدات‬
                                                                                                               ‫والورقيات وبكل سهولة ويسر‬



                                                                                 ‫• يقال للمشروع اختصار ا ‪ —ccbs‬وهي اختصارات لكلمات‬
                                                                                             ‫انكليزية عتعني مشروع العناية بالزبائن والفوعترة‬
                                                                                ‫• لن أعتحدث عن مبررات المشروع واهميته لكنني فقط سأقول‬              ‫السياسية‬
                                                                                 ‫ان عتكنولوجية المعلومات والعتصالت اصبحت اليوم عنصرا‬              ‫التقتصادية‬
                                   ‫اساسيا ولمزما في جميع القطاعات القتصادية من صناعة ومال وخدمات وعتجارة وعتعليم وعتدريب لذا اصبح من‬                 ‫المحلية‬
                                         ‫الضروري جدا الخذ بعين العتبار عتكنولوجيا المعلومات في التخطيط الستراعتيجي للمنشاة القتصادية‬
                                                                                                                                                      ‫واراء‬
                                     ‫• الغرض من المشروع رفع وعتحسين اداء خدمة الزبائن من خلل منفذ ‪ STOP ONE WINDOWS‬واحد‬                              ‫عربية‬
                                     ‫يلبي كل احتياجات الزبون من خلل بناء منظومة معلومات كاملة لكل مشتركي الشبكة الهاعتفية الرضية البالغ‬
                                                ‫عددهم في سورية حوالي 2.4 مليون مشترك مومزعين على 407 مراكز هاعتفية في كل المحافظات‬                  ‫مترجمة‬
                                                                                                                                                           ‫ ت‬
                                      ‫• يرعتبط هذا المشروع وهذه المنظومة مع مشاريع اخرى في المؤسسة اهمها شبكة المعطيات العامة والشبكة‬
                                         ‫الذكية ومزود خدمة النترنت وسينفذ المشروع على ثلث مراحل خلل فترة عامين حيث عتشمل المرحلة‬                   ‫ع والسرة‬
                                    ‫الولى :- دمشق وريفها ودرعا والسويداء والقنيطرة ومدة هذه المرحلة عام كامل وعتم بدء العمل بها – المرحلة‬                  ‫ث‬
                                       ‫الثانية مدعتها ست اشهر وعتشمل حلب اللقذقية ادلب وطرطوس --- المرحلة الثالثة ستة اشهر وعتشمل حمص‬                 ‫لشباب‬
                                                                                                              ‫الحسكة دير الزور والرقة وحماة‬
                                                                                                                                                ‫جيا واتصال ت‬
                                                                                                          ‫• مكونات المشروع الرئيسية هي :‬             ‫رياضة‬
                                 ‫- مركز معطيات عدد 2-‪ -DATACENTRS‬واحد في دمشق واخر في حلب لضمان استمرار عمل المنظومة‬                               ‫ ت القراء‬
                                      ‫يعملن باسلوب الحمل المتوامزن ويتبادلن المعطيات بشكل غير متزامن ويخزن في هذين المركزين جميع‬                     ‫وتعليق‬
                                   ‫معطيات ال شتراك الهاعتفي في القطر ) مشترك – شبكة –مقسم –فاعتورة الخ ----( ويرعتبط هذان المركزان مع‬
                                  ‫باقي مكونات المشروع عن طريق شبكة المعطيات العامة ‪ PDN‬ويمكن ربط 0022 مستخدم بقواعد المعطيات‬                           ‫قراء‬
                                                                                                         ‫وعمل 005 منهم بشكل متزامن‬                         ‫ ت‬
                                                                                                                                                  ‫‪Download‬‬
                               ‫- مركز اعتصال عدد 6 مومزعين على المحافظات ‪ CONTACT CENTER‬في كل مركز 0 01 عامل يجلسون‬
                                  ‫وراء 001 حاسوب مدربين لتلقي معالجة طلبات واستفسارات الزبائن والمواطنين من خلل استخدام مخدمات‬
                                   ‫الفاكس والبريد اللكتروني ‪ E-MAIL‬والمجيب اللي ‪ IVR‬في عتلقي ال عتصالت ومعالجة الطلبات احد هذه‬
                                                                  ‫المراكز يقوم بمهمة ادارة العتصالت للمراكز جميعها بالضافة الى عمله‬
                                   ‫- مركز ادارة العطال 01 -‪ FMC—FAULT-MANAGEMENT-CENTER‬مراكز لدارة ومعالجة‬
                                     ‫العطال عترعتبط هذه المراكز مع المقاسم الهاعتفية عن طريق مراكز التشغيل والصيانة ويعمل في هذه المراكز‬
‫فريق سيريان‬                         ‫عناصر مدربة للعمل في المشروع وفي المراكز وهي مومزعة على المحافظات كجزء من المشروع حيث عتقوم‬
‫يطلق أول م‬          ‫الحواسيب ومن يعمل عليها باستلم بطاقات العطال الموجهة ثم يتم اجراء الفحص اللمزم وعتوجيه رسالة العطل‬
‫ابختصاصي لع‬                                  ‫للمكان المناسب واجراء الفحوص النهائية للخط وكل ماهو مطلوب حسب نوع الرسالة‬

 ‫تحت اسم "‬         ‫- مكاعتب خدمات المشتركين ‪ – -CSO-CUSTOMER-SERVICE-OFFICE‬الزبائن – الن سيتم البدء ب‬
                    ‫003 مكتب لخدمة الزبائن وهي المراكز الهاعتفية التي يزيد عدد الرقام فيها عن 0002 رقم ثم في مرحلة ل حقة‬
‫لو وقفت لعلى‬            ‫يتم اكمال وسحب المشروع على كامل المراكز الهاعتفية في القطر وفي هذه المكاعتب 0051 حاسوب لمعالجة‬
 ‫المنبر يوم ج‬         ‫مختلف المور المتعلقة بالخدمة الهاعتفية وكل مكتب لديه امكانية لطباعة العقود والفواعتير وعتسديد الفواعتير وغير‬
                                                                                                                       ‫قذلك من المور‬
 ‫بقلم : لعبد ال‬
                   ‫- مركز فوعترة عدد ‪ 2BILLING CENTER‬ومركز طباعة فواعتير عدد 2‪ PRINT SHOP‬في كل من دمشق‬
            ‫هيكل‬   ‫وحلب وعتوجد امكانية لرشفة معطيات الفوعترة وعتغليف الفواعتير واستخدامها في الدعاية والعلن وجدولة الدورات‬
                                                                                                                                       ‫دك واشترك معنا بالنشرة‬
                                                                                                                                                 ‫البخبارية‬
‫لعصر "المسو‬         ‫الهاعتفية وفق محددات عتوضع من قبل المستخدم وعترعتبط مراكز الفوعترة والطباعة مع مراكز التشغيل والصيانة مع‬                   ‫‪Your email add‬‬
                                               ‫المقاسم وباقي مكونات المشروع كما عترعتبط مع نظم اخرى لصدار فاعتورة موحدة‬
‫البشرية قد بد‬
                                                                                                                                                  ‫إشترك الن‬


 ‫بحث سريع‬
                       ‫*اليوم عتشكل فريق عمل مركزي في المؤسسة من اجل اعادة هيكلة مديريات المحافظات والمراكز الهاعتفية في‬
                                                                                          ‫القطر عتوفيقا مع هذا المشروع الكبير‬
     ‫إبحث‬


                   ‫* في طرطوس حيث اعمل وجه السيد مدير اعتصالت المحافظة المهندس علي محمد لشرح مكونات هذا المشروع‬
                    ‫الوطني الكبير من داخله لكل العاملين في المؤسسة وللخوة المواطنين من اجل فهمه بشكل حضاري وصول الى‬
                                             ‫عتنفيذ جيد للمشروع حتى عتكون الرؤيا كاملة وموحدة للجميع عن هذا المشروع الهام‬
                      ‫* في عترؤس اجتماع الحكومة وجه ايضا السيد الرئيس الحكومة للسراع في اعادة هيكلة قطاع العتصالت من‬
                    ‫اجل عتنافسية اكبر في هذا القطاع الهام ومن اجل عائد مالي كبير وهنا نقترح ايضا بضرورة اعادة دراسة الحوافز‬
                      ‫في هذا القطاع وعتخليصه من البطء والورقيات وقيام الحكومة بدورها فيما قذهب اليه السيد الرئيس في عتوجيهاعته‬
                   ‫وصول الى نتائج ممتامزة في هذا القطاع الحيوي والمهم جدا خلل السنوات القادمة حيث يتم عتحرير قطاع الخدمات‬
                       ‫*ونحن هنا نحذر من ان عتتحول المؤسسة العامة للعتصالت الى شركة عتعمل الى جانب جهات اخرى قبل عتهيئة‬
                      ‫الظروف لهذه الخطوة وخاصة بيئة العمل والحوافز ومقرات لئقة وكافية لبعض المديريات وال نكون قد حكمنا‬
                                                                                     ‫على المؤسسة بالفشل والموت والضياع‬
                   ‫قلت اكثر من مرة وفي أكثر من مكان ان التحدي الرئيسي الذي عتواجهه التنمية في سورية يتمثل في ادارة الموارد‬
                   ‫والتسيير والتطوير المؤسسي وفي ضرورة التنسيق والربط بين محاور الصلح حيث ان قذلك يوفر ادارة عامة –‬
                       ‫منتجة-كفوءة-شفافة- مبادرة-قذات رؤية عتنموية مستقبلية-مسؤولة فاعلة منفتحة على المجتمع متجهة نحو خدمة‬
                                                            ‫المواطن عتعمل للناس وليس لها ونحن بحاجة الى هذا النهج وهذا النوع‬
                     ‫مطلوب من الجميع ومنا اكثر كعاملين في المؤسسة ان نكون مهيئين دائما لمكانية المواكبة المستمرة لما عتقتضيه‬
                      ‫المصلحة العامة بعقلية وقذهنية عتطويرية مستجيبة لكل ما من شانه ان يطور العمل نحو الفضل مع عتأكيدنا الدائم‬
                                                        ‫على الحافز وان كل عتجارب العالم التطويرية والصلحية انطلقت من الحافز‬


                   ‫90-60-8002 23:00:32‬




                         ‫شارك بالتعليق‬            ‫ارسل الموضوع الى صديق‬              ‫طبالعة المقال‬               ‫المواضيع المتعلقة‬
‫43:64:61 01-60-8002‬                                                                                         ‫رو‬

                                                                                ‫ا ل يعطيهم العافية‬

 ‫العاملين بالمؤسسة والمقاسم الهاتفية بتتصل لنو الخط مقطوع بترد الموظفة أو الموظف ألم من هيك ما في‬
        ‫بدهم ما يآبخذونا قطعنالهم اللعي البل طعمة مع الموظفين التانيين، بيابخدو الشكوى )كتر بخيرهم( وبيسكرو‬
‫بوشك بدو ن ما يسمعو اذا لعندك شي تاني بدك تقولو وطبعا ما بيكونو سجلو الشكوى اصل وشو ما كا ن العطل‬
                                                 ‫لعندك الجواب هوفاتورة تعو دفعو وبعدين طج السمالعة بنص‬
‫سوريا‬                                                                                  ‫‪allnewsletters@gmail.com‬‬



‫60:10:51 01-60-8002‬                                                                                    ‫محمد‬

                                                                                   ‫المكتوب من لعنوانه‬
   ‫المهم الستفادة من الكوادرالشابةبالؤسسة ول يتم تعين الهكيلية الجديد ل ن فل ن يقرب المديراو ابن لعم ذلك‬
                                                                                                    ‫المدير......‬
‫سوريا‬                                                                                                          ‫-‬



‫81:71:41 01-60-8002‬                                                                                     ‫‪deyaa‬‬


                                                                                             ‫يا بابا تلفو ن‬
   ‫بخليهم بالول يركبوا بخطوط التليفونات اللي صار لهم لعشر سنين والعدينا فيها . بدنا نطبق التكنولزجيا وبخطوط‬
                                                                              ‫تليفونات ما في؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟‬
‫سوريا‬                                                                                                          ‫-‬



‫31:81:90 01-60-8002‬                                                                                    ‫‪ahamd‬‬


                                                                                                ‫بنية فوقية‬
  ‫المشروع رائع من حيث المبدأ والتجهيز كبنية تحتية جيد جدا مع انه بطئ جدافي نفس الوقت ولكن هل العطى‬
    ‫أي من المسؤولين انتباهه الى البنية الفوقية أي العاملين لعلى هذا المشروع , يا سيدي الكريم هناك أكثر من‬
‫ثلث موظفي التصالت ل يحملو ن اكثر من شهادة ابتدائية والفنيو ن في المؤسسة أقصد بخريجين معهد التصالت‬
                                                          ‫ومدرسة التصالت محرومو ن من تعويض البختصاص‬
‫سوريا‬                                                                                                          ‫-‬



‫94:50:90 01-60-8002‬                                                                                ‫طفشا ن‬

                                                                                        ‫بتلبقلنا الحشارة‬

          ‫ركبولنا جهاز من هادا اللي قال لعنو الخ ضياء بالقنصلية بدبي قاموا الشباب كسروا لنهن ما بيقدروا يستنوا‬
                                                                                                        ‫بالدور,‬
‫المارات‬                                                                                                        ‫-‬



‫33:73:80 01-60-8002‬                                                                     ‫لعبد ا الشامي‬

                                                                                      ‫ل اريد أ ن أتشائم‬
    ‫ولكن جميع مشاريعنا الوطنية للتحديث آلت إى حالة أسوأ من الحالة الساسية أنظرإلى أتمتة دوائر الدولة مثل‬
                                                                                   ‫فما هو مصير هذا المشروع‬
‫سوريا‬                                                                                                          ‫-‬
‫91:52:10 01-60-8002‬                                                                            ‫ضياء‬

                                                                                            ‫ملحظة‬

      ‫المشروع جيد ولكن يجب ا ن نأبخذ بالحسبا ن النتظار في الدور و احترام الدور في سورية كما هو معروف ل‬
‫احد يحترمه!لماذا ل ندبخل نظام الدور في سورية كما هو مطبق في الدول الوروبية من بخلل الحاسوب فبمجرد‬
‫دبخول المواطن الى صالة دفع الفواتير يقوم بالضغط لعلى زر فيعطيه قسيمة مكتوب لعليها رقم دوره الذي يظهر‬
                                         ‫لعلى شاشة في الصالة و هي كلها امور برمجيةغير مكلفة و حضاري‬
‫أوكرانيا‬                                                                         ‫‪diyaasouria@yahoo.com‬‬

More Related Content

Similar to الاتصالات خطوة رائعة ورائدة

AECL Understanding PPT Arabic version[502].pptx
AECL Understanding PPT Arabic version[502].pptxAECL Understanding PPT Arabic version[502].pptx
AECL Understanding PPT Arabic version[502].pptxssuserbf1798
 
الاتجاهات والادوات التقنية الحديثة في تطوير الاداء المؤسسي
الاتجاهات والادوات التقنية الحديثة في تطوير الاداء المؤسسي الاتجاهات والادوات التقنية الحديثة في تطوير الاداء المؤسسي
الاتجاهات والادوات التقنية الحديثة في تطوير الاداء المؤسسي Saeed Al Dhaheri
 
مشروع تطوير خدمات المواطنين بالمحليات
مشروع تطوير خدمات المواطنين بالمحلياتمشروع تطوير خدمات المواطنين بالمحليات
مشروع تطوير خدمات المواطنين بالمحلياتSamar Hassan
 
استراتيجية مجتمع المعرفة في السودان
استراتيجية مجتمع المعرفة في السوداناستراتيجية مجتمع المعرفة في السودان
استراتيجية مجتمع المعرفة في السودانEiman Idris
 
التجارة الالكترونية Measuring e commerce success applying the de lone & mcle...
التجارة الالكترونية Measuring e commerce success applying the de lone &  mcle...التجارة الالكترونية Measuring e commerce success applying the de lone &  mcle...
التجارة الالكترونية Measuring e commerce success applying the de lone & mcle...hamza aly
 
Ip Contact Center
Ip Contact CenterIp Contact Center
Ip Contact Centermansoorms
 
Lمذكرةللمدير حول زيارة مركز الميدان
Lمذكرةللمدير حول زيارة مركز الميدانLمذكرةللمدير حول زيارة مركز الميدان
Lمذكرةللمدير حول زيارة مركز الميدانAbdullrahman Tayshoori
 
الفصل-الخامس-عشر-نظم-المعلومات.ppt
الفصل-الخامس-عشر-نظم-المعلومات.pptالفصل-الخامس-عشر-نظم-المعلومات.ppt
الفصل-الخامس-عشر-نظم-المعلومات.pptMohammedAbbas653415
 
Esh brochure-ar en
Esh brochure-ar enEsh brochure-ar en
Esh brochure-ar endsvteja
 
الحوسبة السحابية
الحوسبة السحابيةالحوسبة السحابية
الحوسبة السحابيةSalmaalghamdi5
 
الحوسبة السحابية
الحوسبة السحابيةالحوسبة السحابية
الحوسبة السحابيةSalmaalghamdi5
 
التفويض وتبسيط الإجراءات هو اساس التطوير الاداري
التفويض وتبسيط الإجراءات هو اساس التطوير الاداريالتفويض وتبسيط الإجراءات هو اساس التطوير الاداري
التفويض وتبسيط الإجراءات هو اساس التطوير الاداريشركة الاتصالات السورية
 
‏‏الرقمنة والتحول الرقمي: مفاهيم حديثة.pdf
‏‏الرقمنة والتحول الرقمي: مفاهيم حديثة.pdf‏‏الرقمنة والتحول الرقمي: مفاهيم حديثة.pdf
‏‏الرقمنة والتحول الرقمي: مفاهيم حديثة.pdfssuser84fcae
 
سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...
سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...
سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...شركة الاتصالات السورية
 
ادارة مراكز الاتصال
ادارة مراكز الاتصالادارة مراكز الاتصال
ادارة مراكز الاتصالMarwaBadr11
 
الإدارة الإلكترونية Copy
الإدارة الإلكترونية   Copyالإدارة الإلكترونية   Copy
الإدارة الإلكترونية CopyMostafa Elmokadem
 
ماهو برنامج يسّر للتعاملات الالكترونية الحكومية
ماهو برنامج يسّر للتعاملات الالكترونية الحكوميةماهو برنامج يسّر للتعاملات الالكترونية الحكومية
ماهو برنامج يسّر للتعاملات الالكترونية الحكوميةYesserProgram
 

Similar to الاتصالات خطوة رائعة ورائدة (20)

AECL Understanding PPT Arabic version[502].pptx
AECL Understanding PPT Arabic version[502].pptxAECL Understanding PPT Arabic version[502].pptx
AECL Understanding PPT Arabic version[502].pptx
 
الاتجاهات والادوات التقنية الحديثة في تطوير الاداء المؤسسي
الاتجاهات والادوات التقنية الحديثة في تطوير الاداء المؤسسي الاتجاهات والادوات التقنية الحديثة في تطوير الاداء المؤسسي
الاتجاهات والادوات التقنية الحديثة في تطوير الاداء المؤسسي
 
مشروع تطوير خدمات المواطنين بالمحليات
مشروع تطوير خدمات المواطنين بالمحلياتمشروع تطوير خدمات المواطنين بالمحليات
مشروع تطوير خدمات المواطنين بالمحليات
 
استراتيجية مجتمع المعرفة في السودان
استراتيجية مجتمع المعرفة في السوداناستراتيجية مجتمع المعرفة في السودان
استراتيجية مجتمع المعرفة في السودان
 
التجارة الالكترونية Measuring e commerce success applying the de lone & mcle...
التجارة الالكترونية Measuring e commerce success applying the de lone &  mcle...التجارة الالكترونية Measuring e commerce success applying the de lone &  mcle...
التجارة الالكترونية Measuring e commerce success applying the de lone & mcle...
 
Ip Contact Center
Ip Contact CenterIp Contact Center
Ip Contact Center
 
Lمذكرةللمدير حول زيارة مركز الميدان
Lمذكرةللمدير حول زيارة مركز الميدانLمذكرةللمدير حول زيارة مركز الميدان
Lمذكرةللمدير حول زيارة مركز الميدان
 
الفصل-الخامس-عشر-نظم-المعلومات.ppt
الفصل-الخامس-عشر-نظم-المعلومات.pptالفصل-الخامس-عشر-نظم-المعلومات.ppt
الفصل-الخامس-عشر-نظم-المعلومات.ppt
 
Esh brochure-ar en
Esh brochure-ar enEsh brochure-ar en
Esh brochure-ar en
 
ESH-Brochure-AR_En
ESH-Brochure-AR_EnESH-Brochure-AR_En
ESH-Brochure-AR_En
 
Etisalat
EtisalatEtisalat
Etisalat
 
الحوسبة السحابية
الحوسبة السحابيةالحوسبة السحابية
الحوسبة السحابية
 
الحوسبة السحابية
الحوسبة السحابيةالحوسبة السحابية
الحوسبة السحابية
 
التفويض وتبسيط الإجراءات هو اساس التطوير الاداري
التفويض وتبسيط الإجراءات هو اساس التطوير الاداريالتفويض وتبسيط الإجراءات هو اساس التطوير الاداري
التفويض وتبسيط الإجراءات هو اساس التطوير الاداري
 
‏‏الرقمنة والتحول الرقمي: مفاهيم حديثة.pdf
‏‏الرقمنة والتحول الرقمي: مفاهيم حديثة.pdf‏‏الرقمنة والتحول الرقمي: مفاهيم حديثة.pdf
‏‏الرقمنة والتحول الرقمي: مفاهيم حديثة.pdf
 
سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...
سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...
سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...
 
ادارة مراكز الاتصال
ادارة مراكز الاتصالادارة مراكز الاتصال
ادارة مراكز الاتصال
 
الإدارة الإلكترونية Copy
الإدارة الإلكترونية   Copyالإدارة الإلكترونية   Copy
الإدارة الإلكترونية Copy
 
ماهو برنامج يسّر للتعاملات الالكترونية الحكومية
ماهو برنامج يسّر للتعاملات الالكترونية الحكوميةماهو برنامج يسّر للتعاملات الالكترونية الحكومية
ماهو برنامج يسّر للتعاملات الالكترونية الحكومية
 
Software
SoftwareSoftware
Software
 

More from Abdullrahman Tayshoori

الحكومة ليست علم ولانظرية بل هي مجرد فكرة للتنظيم
الحكومة ليست علم ولانظرية بل هي مجرد فكرة للتنظيمالحكومة ليست علم ولانظرية بل هي مجرد فكرة للتنظيم
الحكومة ليست علم ولانظرية بل هي مجرد فكرة للتنظيمAbdullrahman Tayshoori
 
الرئيس بشار الاسد غير الاخرين
الرئيس بشار الاسد غير الاخرينالرئيس بشار الاسد غير الاخرين
الرئيس بشار الاسد غير الاخرينAbdullrahman Tayshoori
 
لماذا تقزيم وتخريب المعهد والبلد بامس الحاجة اليه
لماذا تقزيم وتخريب المعهد والبلد بامس الحاجة اليهلماذا تقزيم وتخريب المعهد والبلد بامس الحاجة اليه
لماذا تقزيم وتخريب المعهد والبلد بامس الحاجة اليهAbdullrahman Tayshoori
 
لم يبق لنا الا انت قائد ورائد وصاحب قرار وحافظ للحقوق وامل للمستقبل
لم يبق لنا الا انت قائد ورائد وصاحب قرار وحافظ للحقوق وامل للمستقبللم يبق لنا الا انت قائد ورائد وصاحب قرار وحافظ للحقوق وامل للمستقبل
لم يبق لنا الا انت قائد ورائد وصاحب قرار وحافظ للحقوق وامل للمستقبلAbdullrahman Tayshoori
 
لن ننجر إلى فتنة طائفية
لن ننجر إلى فتنة طائفيةلن ننجر إلى فتنة طائفية
لن ننجر إلى فتنة طائفيةAbdullrahman Tayshoori
 
لماذا نخطئ دائما في سورية في اختيار قادة ومديري شركاتنا ومؤسساتنا العام1
لماذا نخطئ دائما في سورية في اختيار قادة ومديري شركاتنا ومؤسساتنا العام1لماذا نخطئ دائما في سورية في اختيار قادة ومديري شركاتنا ومؤسساتنا العام1
لماذا نخطئ دائما في سورية في اختيار قادة ومديري شركاتنا ومؤسساتنا العام1Abdullrahman Tayshoori
 
لماذا العالم اليوم اكثر عنفا
لماذا العالم اليوم اكثر عنفالماذا العالم اليوم اكثر عنفا
لماذا العالم اليوم اكثر عنفاAbdullrahman Tayshoori
 
يجب تحقيق اختراق في مؤسسة الادارة لاجتثاث الفساد
يجب تحقيق اختراق في مؤسسة الادارة لاجتثاث الفساديجب تحقيق اختراق في مؤسسة الادارة لاجتثاث الفساد
يجب تحقيق اختراق في مؤسسة الادارة لاجتثاث الفسادAbdullrahman Tayshoori
 
ومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمة
ومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمةومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمة
ومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمةAbdullrahman Tayshoori
 
الى جانب قانون المراتب الوظيفية نحن بحاجة الى قانون مساءلة الحكومة وقانون الح...
الى جانب قانون المراتب الوظيفية نحن بحاجة الى قانون مساءلة الحكومة وقانون الح...الى جانب قانون المراتب الوظيفية نحن بحاجة الى قانون مساءلة الحكومة وقانون الح...
الى جانب قانون المراتب الوظيفية نحن بحاجة الى قانون مساءلة الحكومة وقانون الح...Abdullrahman Tayshoori
 

More from Abdullrahman Tayshoori (20)

الحكومة ليست علم ولانظرية بل هي مجرد فكرة للتنظيم
الحكومة ليست علم ولانظرية بل هي مجرد فكرة للتنظيمالحكومة ليست علم ولانظرية بل هي مجرد فكرة للتنظيم
الحكومة ليست علم ولانظرية بل هي مجرد فكرة للتنظيم
 
الحكومة السابقة
الحكومة السابقةالحكومة السابقة
الحكومة السابقة
 
الحل من وجهة نظرنا
الحل من وجهة نظرناالحل من وجهة نظرنا
الحل من وجهة نظرنا
 
الرئيس بشار الاسد غير الاخرين
الرئيس بشار الاسد غير الاخرينالرئيس بشار الاسد غير الاخرين
الرئيس بشار الاسد غير الاخرين
 
لماذا تقزيم وتخريب المعهد والبلد بامس الحاجة اليه
لماذا تقزيم وتخريب المعهد والبلد بامس الحاجة اليهلماذا تقزيم وتخريب المعهد والبلد بامس الحاجة اليه
لماذا تقزيم وتخريب المعهد والبلد بامس الحاجة اليه
 
لم يبق لنا الا انت قائد ورائد وصاحب قرار وحافظ للحقوق وامل للمستقبل
لم يبق لنا الا انت قائد ورائد وصاحب قرار وحافظ للحقوق وامل للمستقبللم يبق لنا الا انت قائد ورائد وصاحب قرار وحافظ للحقوق وامل للمستقبل
لم يبق لنا الا انت قائد ورائد وصاحب قرار وحافظ للحقوق وامل للمستقبل
 
لن ننجر إلى فتنة طائفية
لن ننجر إلى فتنة طائفيةلن ننجر إلى فتنة طائفية
لن ننجر إلى فتنة طائفية
 
مذكرة للسيد المدير
مذكرة للسيد المديرمذكرة للسيد المدير
مذكرة للسيد المدير
 
لماذا نخطئ دائما في سورية في اختيار قادة ومديري شركاتنا ومؤسساتنا العام1
لماذا نخطئ دائما في سورية في اختيار قادة ومديري شركاتنا ومؤسساتنا العام1لماذا نخطئ دائما في سورية في اختيار قادة ومديري شركاتنا ومؤسساتنا العام1
لماذا نخطئ دائما في سورية في اختيار قادة ومديري شركاتنا ومؤسساتنا العام1
 
لماذا العالم اليوم اكثر عنفا
لماذا العالم اليوم اكثر عنفالماذا العالم اليوم اكثر عنفا
لماذا العالم اليوم اكثر عنفا
 
Tamkin mowazafin
Tamkin mowazafinTamkin mowazafin
Tamkin mowazafin
 
يجب تحقيق اختراق في مؤسسة الادارة لاجتثاث الفساد
يجب تحقيق اختراق في مؤسسة الادارة لاجتثاث الفساديجب تحقيق اختراق في مؤسسة الادارة لاجتثاث الفساد
يجب تحقيق اختراق في مؤسسة الادارة لاجتثاث الفساد
 
ومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمة
ومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمةومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمة
ومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمة
 
يجب ان يفهم الجميع
يجب ان يفهم الجميعيجب ان يفهم الجميع
يجب ان يفهم الجميع
 
Tamkin mowazafin
Tamkin mowazafinTamkin mowazafin
Tamkin mowazafin
 
Syrian arab republic
Syrian arab republicSyrian arab republic
Syrian arab republic
 
Syrian arab republi1
Syrian arab republi1Syrian arab republi1
Syrian arab republi1
 
Syrain arab republic2
Syrain arab republic2Syrain arab republic2
Syrain arab republic2
 
Syrian~4
Syrian~4Syrian~4
Syrian~4
 
الى جانب قانون المراتب الوظيفية نحن بحاجة الى قانون مساءلة الحكومة وقانون الح...
الى جانب قانون المراتب الوظيفية نحن بحاجة الى قانون مساءلة الحكومة وقانون الح...الى جانب قانون المراتب الوظيفية نحن بحاجة الى قانون مساءلة الحكومة وقانون الح...
الى جانب قانون المراتب الوظيفية نحن بحاجة الى قانون مساءلة الحكومة وقانون الح...
 

الاتصالات خطوة رائعة ورائدة

  • 1. ‫اللعل ن في‬ ‫برنامج المنح‬ ‫أكثر المواضيع قراءة‬ ‫اسرة الموقع‬ ‫من نحن‬ ‫‪English‬‬ ‫سيريانيوز‬ ‫اللعلنية‬ ‫صفحة الرئيسية‬ ‫المساهمات في هذا الباب لعتعبر بالضرورة عن رأي المركز‬ ‫مساهمات القراء‬ ‫التصال ت السورية تخطو خطوة رائدة وحضارية مع مشروع العناية بالزبائن ... بقلم :‬ ‫ل تنسوا ا ن سيريا نيوز‬ ‫عبد الرحمن تيشوري‬ ‫يحدث لعلى مدار‬ ‫السالعة .. لذلك جميع‬ ‫البخبار التي تريدو ن‬ ‫مشروع العناية بالزبائن مشروع جديد عتقوم به المؤسسة وهو‬ ‫الرجوع اليها تجدونها "دابخل‬ ‫باختصار مشروع من اجل اعتمتة العمال الهاعتفية بالكامل من‬ ‫فل تفوتوا فرصة قراءة البخ‬ ‫الفها الى يائها حيث يأعتي المراجع المواطن الزبون الى المؤسسة‬ ‫باول في موقعكم سيريانيوز‬ ‫حامل معه رقمه الوطني فقط ثم عتتم باقي الجراءات عبر‬ ‫الحواسب والشبكة وبشكل الكتروني بعيدا عن التعقيدات‬ ‫والورقيات وبكل سهولة ويسر‬ ‫• يقال للمشروع اختصار ا ‪ —ccbs‬وهي اختصارات لكلمات‬ ‫انكليزية عتعني مشروع العناية بالزبائن والفوعترة‬ ‫• لن أعتحدث عن مبررات المشروع واهميته لكنني فقط سأقول‬ ‫السياسية‬ ‫ان عتكنولوجية المعلومات والعتصالت اصبحت اليوم عنصرا‬ ‫التقتصادية‬ ‫اساسيا ولمزما في جميع القطاعات القتصادية من صناعة ومال وخدمات وعتجارة وعتعليم وعتدريب لذا اصبح من‬ ‫المحلية‬ ‫الضروري جدا الخذ بعين العتبار عتكنولوجيا المعلومات في التخطيط الستراعتيجي للمنشاة القتصادية‬ ‫واراء‬ ‫• الغرض من المشروع رفع وعتحسين اداء خدمة الزبائن من خلل منفذ ‪ STOP ONE WINDOWS‬واحد‬ ‫عربية‬ ‫يلبي كل احتياجات الزبون من خلل بناء منظومة معلومات كاملة لكل مشتركي الشبكة الهاعتفية الرضية البالغ‬ ‫عددهم في سورية حوالي 2.4 مليون مشترك مومزعين على 407 مراكز هاعتفية في كل المحافظات‬ ‫مترجمة‬ ‫ ت‬ ‫• يرعتبط هذا المشروع وهذه المنظومة مع مشاريع اخرى في المؤسسة اهمها شبكة المعطيات العامة والشبكة‬ ‫الذكية ومزود خدمة النترنت وسينفذ المشروع على ثلث مراحل خلل فترة عامين حيث عتشمل المرحلة‬ ‫ع والسرة‬ ‫الولى :- دمشق وريفها ودرعا والسويداء والقنيطرة ومدة هذه المرحلة عام كامل وعتم بدء العمل بها – المرحلة‬ ‫ث‬ ‫الثانية مدعتها ست اشهر وعتشمل حلب اللقذقية ادلب وطرطوس --- المرحلة الثالثة ستة اشهر وعتشمل حمص‬ ‫لشباب‬ ‫الحسكة دير الزور والرقة وحماة‬ ‫جيا واتصال ت‬ ‫• مكونات المشروع الرئيسية هي :‬ ‫رياضة‬ ‫- مركز معطيات عدد 2-‪ -DATACENTRS‬واحد في دمشق واخر في حلب لضمان استمرار عمل المنظومة‬ ‫ ت القراء‬ ‫يعملن باسلوب الحمل المتوامزن ويتبادلن المعطيات بشكل غير متزامن ويخزن في هذين المركزين جميع‬ ‫وتعليق‬ ‫معطيات ال شتراك الهاعتفي في القطر ) مشترك – شبكة –مقسم –فاعتورة الخ ----( ويرعتبط هذان المركزان مع‬ ‫باقي مكونات المشروع عن طريق شبكة المعطيات العامة ‪ PDN‬ويمكن ربط 0022 مستخدم بقواعد المعطيات‬ ‫قراء‬ ‫وعمل 005 منهم بشكل متزامن‬ ‫ ت‬ ‫‪Download‬‬ ‫- مركز اعتصال عدد 6 مومزعين على المحافظات ‪ CONTACT CENTER‬في كل مركز 0 01 عامل يجلسون‬ ‫وراء 001 حاسوب مدربين لتلقي معالجة طلبات واستفسارات الزبائن والمواطنين من خلل استخدام مخدمات‬ ‫الفاكس والبريد اللكتروني ‪ E-MAIL‬والمجيب اللي ‪ IVR‬في عتلقي ال عتصالت ومعالجة الطلبات احد هذه‬ ‫المراكز يقوم بمهمة ادارة العتصالت للمراكز جميعها بالضافة الى عمله‬ ‫- مركز ادارة العطال 01 -‪ FMC—FAULT-MANAGEMENT-CENTER‬مراكز لدارة ومعالجة‬ ‫العطال عترعتبط هذه المراكز مع المقاسم الهاعتفية عن طريق مراكز التشغيل والصيانة ويعمل في هذه المراكز‬ ‫فريق سيريان‬ ‫عناصر مدربة للعمل في المشروع وفي المراكز وهي مومزعة على المحافظات كجزء من المشروع حيث عتقوم‬
  • 2. ‫يطلق أول م‬ ‫الحواسيب ومن يعمل عليها باستلم بطاقات العطال الموجهة ثم يتم اجراء الفحص اللمزم وعتوجيه رسالة العطل‬ ‫ابختصاصي لع‬ ‫للمكان المناسب واجراء الفحوص النهائية للخط وكل ماهو مطلوب حسب نوع الرسالة‬ ‫تحت اسم "‬ ‫- مكاعتب خدمات المشتركين ‪ – -CSO-CUSTOMER-SERVICE-OFFICE‬الزبائن – الن سيتم البدء ب‬ ‫003 مكتب لخدمة الزبائن وهي المراكز الهاعتفية التي يزيد عدد الرقام فيها عن 0002 رقم ثم في مرحلة ل حقة‬ ‫لو وقفت لعلى‬ ‫يتم اكمال وسحب المشروع على كامل المراكز الهاعتفية في القطر وفي هذه المكاعتب 0051 حاسوب لمعالجة‬ ‫المنبر يوم ج‬ ‫مختلف المور المتعلقة بالخدمة الهاعتفية وكل مكتب لديه امكانية لطباعة العقود والفواعتير وعتسديد الفواعتير وغير‬ ‫قذلك من المور‬ ‫بقلم : لعبد ال‬ ‫- مركز فوعترة عدد ‪ 2BILLING CENTER‬ومركز طباعة فواعتير عدد 2‪ PRINT SHOP‬في كل من دمشق‬ ‫هيكل‬ ‫وحلب وعتوجد امكانية لرشفة معطيات الفوعترة وعتغليف الفواعتير واستخدامها في الدعاية والعلن وجدولة الدورات‬ ‫دك واشترك معنا بالنشرة‬ ‫البخبارية‬ ‫لعصر "المسو‬ ‫الهاعتفية وفق محددات عتوضع من قبل المستخدم وعترعتبط مراكز الفوعترة والطباعة مع مراكز التشغيل والصيانة مع‬ ‫‪Your email add‬‬ ‫المقاسم وباقي مكونات المشروع كما عترعتبط مع نظم اخرى لصدار فاعتورة موحدة‬ ‫البشرية قد بد‬ ‫إشترك الن‬ ‫بحث سريع‬ ‫*اليوم عتشكل فريق عمل مركزي في المؤسسة من اجل اعادة هيكلة مديريات المحافظات والمراكز الهاعتفية في‬ ‫القطر عتوفيقا مع هذا المشروع الكبير‬ ‫إبحث‬ ‫* في طرطوس حيث اعمل وجه السيد مدير اعتصالت المحافظة المهندس علي محمد لشرح مكونات هذا المشروع‬ ‫الوطني الكبير من داخله لكل العاملين في المؤسسة وللخوة المواطنين من اجل فهمه بشكل حضاري وصول الى‬ ‫عتنفيذ جيد للمشروع حتى عتكون الرؤيا كاملة وموحدة للجميع عن هذا المشروع الهام‬ ‫* في عترؤس اجتماع الحكومة وجه ايضا السيد الرئيس الحكومة للسراع في اعادة هيكلة قطاع العتصالت من‬ ‫اجل عتنافسية اكبر في هذا القطاع الهام ومن اجل عائد مالي كبير وهنا نقترح ايضا بضرورة اعادة دراسة الحوافز‬ ‫في هذا القطاع وعتخليصه من البطء والورقيات وقيام الحكومة بدورها فيما قذهب اليه السيد الرئيس في عتوجيهاعته‬ ‫وصول الى نتائج ممتامزة في هذا القطاع الحيوي والمهم جدا خلل السنوات القادمة حيث يتم عتحرير قطاع الخدمات‬ ‫*ونحن هنا نحذر من ان عتتحول المؤسسة العامة للعتصالت الى شركة عتعمل الى جانب جهات اخرى قبل عتهيئة‬ ‫الظروف لهذه الخطوة وخاصة بيئة العمل والحوافز ومقرات لئقة وكافية لبعض المديريات وال نكون قد حكمنا‬ ‫على المؤسسة بالفشل والموت والضياع‬ ‫قلت اكثر من مرة وفي أكثر من مكان ان التحدي الرئيسي الذي عتواجهه التنمية في سورية يتمثل في ادارة الموارد‬ ‫والتسيير والتطوير المؤسسي وفي ضرورة التنسيق والربط بين محاور الصلح حيث ان قذلك يوفر ادارة عامة –‬ ‫منتجة-كفوءة-شفافة- مبادرة-قذات رؤية عتنموية مستقبلية-مسؤولة فاعلة منفتحة على المجتمع متجهة نحو خدمة‬ ‫المواطن عتعمل للناس وليس لها ونحن بحاجة الى هذا النهج وهذا النوع‬ ‫مطلوب من الجميع ومنا اكثر كعاملين في المؤسسة ان نكون مهيئين دائما لمكانية المواكبة المستمرة لما عتقتضيه‬ ‫المصلحة العامة بعقلية وقذهنية عتطويرية مستجيبة لكل ما من شانه ان يطور العمل نحو الفضل مع عتأكيدنا الدائم‬ ‫على الحافز وان كل عتجارب العالم التطويرية والصلحية انطلقت من الحافز‬ ‫90-60-8002 23:00:32‬ ‫شارك بالتعليق‬ ‫ارسل الموضوع الى صديق‬ ‫طبالعة المقال‬ ‫المواضيع المتعلقة‬
  • 3. ‫43:64:61 01-60-8002‬ ‫رو‬ ‫ا ل يعطيهم العافية‬ ‫العاملين بالمؤسسة والمقاسم الهاتفية بتتصل لنو الخط مقطوع بترد الموظفة أو الموظف ألم من هيك ما في‬ ‫بدهم ما يآبخذونا قطعنالهم اللعي البل طعمة مع الموظفين التانيين، بيابخدو الشكوى )كتر بخيرهم( وبيسكرو‬ ‫بوشك بدو ن ما يسمعو اذا لعندك شي تاني بدك تقولو وطبعا ما بيكونو سجلو الشكوى اصل وشو ما كا ن العطل‬ ‫لعندك الجواب هوفاتورة تعو دفعو وبعدين طج السمالعة بنص‬ ‫سوريا‬ ‫‪allnewsletters@gmail.com‬‬ ‫60:10:51 01-60-8002‬ ‫محمد‬ ‫المكتوب من لعنوانه‬ ‫المهم الستفادة من الكوادرالشابةبالؤسسة ول يتم تعين الهكيلية الجديد ل ن فل ن يقرب المديراو ابن لعم ذلك‬ ‫المدير......‬ ‫سوريا‬ ‫-‬ ‫81:71:41 01-60-8002‬ ‫‪deyaa‬‬ ‫يا بابا تلفو ن‬ ‫بخليهم بالول يركبوا بخطوط التليفونات اللي صار لهم لعشر سنين والعدينا فيها . بدنا نطبق التكنولزجيا وبخطوط‬ ‫تليفونات ما في؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟‬ ‫سوريا‬ ‫-‬ ‫31:81:90 01-60-8002‬ ‫‪ahamd‬‬ ‫بنية فوقية‬ ‫المشروع رائع من حيث المبدأ والتجهيز كبنية تحتية جيد جدا مع انه بطئ جدافي نفس الوقت ولكن هل العطى‬ ‫أي من المسؤولين انتباهه الى البنية الفوقية أي العاملين لعلى هذا المشروع , يا سيدي الكريم هناك أكثر من‬ ‫ثلث موظفي التصالت ل يحملو ن اكثر من شهادة ابتدائية والفنيو ن في المؤسسة أقصد بخريجين معهد التصالت‬ ‫ومدرسة التصالت محرومو ن من تعويض البختصاص‬ ‫سوريا‬ ‫-‬ ‫94:50:90 01-60-8002‬ ‫طفشا ن‬ ‫بتلبقلنا الحشارة‬ ‫ركبولنا جهاز من هادا اللي قال لعنو الخ ضياء بالقنصلية بدبي قاموا الشباب كسروا لنهن ما بيقدروا يستنوا‬ ‫بالدور,‬ ‫المارات‬ ‫-‬ ‫33:73:80 01-60-8002‬ ‫لعبد ا الشامي‬ ‫ل اريد أ ن أتشائم‬ ‫ولكن جميع مشاريعنا الوطنية للتحديث آلت إى حالة أسوأ من الحالة الساسية أنظرإلى أتمتة دوائر الدولة مثل‬ ‫فما هو مصير هذا المشروع‬ ‫سوريا‬ ‫-‬
  • 4. ‫91:52:10 01-60-8002‬ ‫ضياء‬ ‫ملحظة‬ ‫المشروع جيد ولكن يجب ا ن نأبخذ بالحسبا ن النتظار في الدور و احترام الدور في سورية كما هو معروف ل‬ ‫احد يحترمه!لماذا ل ندبخل نظام الدور في سورية كما هو مطبق في الدول الوروبية من بخلل الحاسوب فبمجرد‬ ‫دبخول المواطن الى صالة دفع الفواتير يقوم بالضغط لعلى زر فيعطيه قسيمة مكتوب لعليها رقم دوره الذي يظهر‬ ‫لعلى شاشة في الصالة و هي كلها امور برمجيةغير مكلفة و حضاري‬ ‫أوكرانيا‬ ‫‪diyaasouria@yahoo.com‬‬