الى جانب قانون المراتب الوظيفية نحن بحاجة الى قانون مساءلة الحكومة وقانون الح...
الاتصالات خطوة رائعة ورائدة
1. اللعل ن في برنامج المنح
أكثر المواضيع قراءة اسرة الموقع من نحن
English سيريانيوز اللعلنية صفحة الرئيسية
المساهمات في هذا الباب لعتعبر بالضرورة عن رأي المركز
مساهمات القراء
التصال ت السورية تخطو خطوة رائدة وحضارية مع مشروع العناية بالزبائن ... بقلم :
ل تنسوا ا ن سيريا نيوز
عبد الرحمن تيشوري
يحدث لعلى مدار
السالعة .. لذلك جميع
البخبار التي تريدو ن مشروع العناية بالزبائن مشروع جديد عتقوم به المؤسسة وهو
الرجوع اليها تجدونها "دابخل باختصار مشروع من اجل اعتمتة العمال الهاعتفية بالكامل من
فل تفوتوا فرصة قراءة البخ الفها الى يائها حيث يأعتي المراجع المواطن الزبون الى المؤسسة
باول في موقعكم سيريانيوز حامل معه رقمه الوطني فقط ثم عتتم باقي الجراءات عبر
الحواسب والشبكة وبشكل الكتروني بعيدا عن التعقيدات
والورقيات وبكل سهولة ويسر
• يقال للمشروع اختصار ا —ccbsوهي اختصارات لكلمات
انكليزية عتعني مشروع العناية بالزبائن والفوعترة
• لن أعتحدث عن مبررات المشروع واهميته لكنني فقط سأقول السياسية
ان عتكنولوجية المعلومات والعتصالت اصبحت اليوم عنصرا التقتصادية
اساسيا ولمزما في جميع القطاعات القتصادية من صناعة ومال وخدمات وعتجارة وعتعليم وعتدريب لذا اصبح من المحلية
الضروري جدا الخذ بعين العتبار عتكنولوجيا المعلومات في التخطيط الستراعتيجي للمنشاة القتصادية
واراء
• الغرض من المشروع رفع وعتحسين اداء خدمة الزبائن من خلل منفذ STOP ONE WINDOWSواحد عربية
يلبي كل احتياجات الزبون من خلل بناء منظومة معلومات كاملة لكل مشتركي الشبكة الهاعتفية الرضية البالغ
عددهم في سورية حوالي 2.4 مليون مشترك مومزعين على 407 مراكز هاعتفية في كل المحافظات مترجمة
ت
• يرعتبط هذا المشروع وهذه المنظومة مع مشاريع اخرى في المؤسسة اهمها شبكة المعطيات العامة والشبكة
الذكية ومزود خدمة النترنت وسينفذ المشروع على ثلث مراحل خلل فترة عامين حيث عتشمل المرحلة ع والسرة
الولى :- دمشق وريفها ودرعا والسويداء والقنيطرة ومدة هذه المرحلة عام كامل وعتم بدء العمل بها – المرحلة ث
الثانية مدعتها ست اشهر وعتشمل حلب اللقذقية ادلب وطرطوس --- المرحلة الثالثة ستة اشهر وعتشمل حمص لشباب
الحسكة دير الزور والرقة وحماة
جيا واتصال ت
• مكونات المشروع الرئيسية هي : رياضة
- مركز معطيات عدد 2- -DATACENTRSواحد في دمشق واخر في حلب لضمان استمرار عمل المنظومة ت القراء
يعملن باسلوب الحمل المتوامزن ويتبادلن المعطيات بشكل غير متزامن ويخزن في هذين المركزين جميع وتعليق
معطيات ال شتراك الهاعتفي في القطر ) مشترك – شبكة –مقسم –فاعتورة الخ ----( ويرعتبط هذان المركزان مع
باقي مكونات المشروع عن طريق شبكة المعطيات العامة PDNويمكن ربط 0022 مستخدم بقواعد المعطيات قراء
وعمل 005 منهم بشكل متزامن ت
Download
- مركز اعتصال عدد 6 مومزعين على المحافظات CONTACT CENTERفي كل مركز 0 01 عامل يجلسون
وراء 001 حاسوب مدربين لتلقي معالجة طلبات واستفسارات الزبائن والمواطنين من خلل استخدام مخدمات
الفاكس والبريد اللكتروني E-MAILوالمجيب اللي IVRفي عتلقي ال عتصالت ومعالجة الطلبات احد هذه
المراكز يقوم بمهمة ادارة العتصالت للمراكز جميعها بالضافة الى عمله
- مركز ادارة العطال 01 - FMC—FAULT-MANAGEMENT-CENTERمراكز لدارة ومعالجة
العطال عترعتبط هذه المراكز مع المقاسم الهاعتفية عن طريق مراكز التشغيل والصيانة ويعمل في هذه المراكز
فريق سيريان عناصر مدربة للعمل في المشروع وفي المراكز وهي مومزعة على المحافظات كجزء من المشروع حيث عتقوم
2. يطلق أول م الحواسيب ومن يعمل عليها باستلم بطاقات العطال الموجهة ثم يتم اجراء الفحص اللمزم وعتوجيه رسالة العطل
ابختصاصي لع للمكان المناسب واجراء الفحوص النهائية للخط وكل ماهو مطلوب حسب نوع الرسالة
تحت اسم " - مكاعتب خدمات المشتركين – -CSO-CUSTOMER-SERVICE-OFFICEالزبائن – الن سيتم البدء ب
003 مكتب لخدمة الزبائن وهي المراكز الهاعتفية التي يزيد عدد الرقام فيها عن 0002 رقم ثم في مرحلة ل حقة
لو وقفت لعلى يتم اكمال وسحب المشروع على كامل المراكز الهاعتفية في القطر وفي هذه المكاعتب 0051 حاسوب لمعالجة
المنبر يوم ج مختلف المور المتعلقة بالخدمة الهاعتفية وكل مكتب لديه امكانية لطباعة العقود والفواعتير وعتسديد الفواعتير وغير
قذلك من المور
بقلم : لعبد ال
- مركز فوعترة عدد 2BILLING CENTERومركز طباعة فواعتير عدد 2 PRINT SHOPفي كل من دمشق
هيكل وحلب وعتوجد امكانية لرشفة معطيات الفوعترة وعتغليف الفواعتير واستخدامها في الدعاية والعلن وجدولة الدورات
دك واشترك معنا بالنشرة
البخبارية
لعصر "المسو الهاعتفية وفق محددات عتوضع من قبل المستخدم وعترعتبط مراكز الفوعترة والطباعة مع مراكز التشغيل والصيانة مع Your email add
المقاسم وباقي مكونات المشروع كما عترعتبط مع نظم اخرى لصدار فاعتورة موحدة
البشرية قد بد
إشترك الن
بحث سريع
*اليوم عتشكل فريق عمل مركزي في المؤسسة من اجل اعادة هيكلة مديريات المحافظات والمراكز الهاعتفية في
القطر عتوفيقا مع هذا المشروع الكبير
إبحث
* في طرطوس حيث اعمل وجه السيد مدير اعتصالت المحافظة المهندس علي محمد لشرح مكونات هذا المشروع
الوطني الكبير من داخله لكل العاملين في المؤسسة وللخوة المواطنين من اجل فهمه بشكل حضاري وصول الى
عتنفيذ جيد للمشروع حتى عتكون الرؤيا كاملة وموحدة للجميع عن هذا المشروع الهام
* في عترؤس اجتماع الحكومة وجه ايضا السيد الرئيس الحكومة للسراع في اعادة هيكلة قطاع العتصالت من
اجل عتنافسية اكبر في هذا القطاع الهام ومن اجل عائد مالي كبير وهنا نقترح ايضا بضرورة اعادة دراسة الحوافز
في هذا القطاع وعتخليصه من البطء والورقيات وقيام الحكومة بدورها فيما قذهب اليه السيد الرئيس في عتوجيهاعته
وصول الى نتائج ممتامزة في هذا القطاع الحيوي والمهم جدا خلل السنوات القادمة حيث يتم عتحرير قطاع الخدمات
*ونحن هنا نحذر من ان عتتحول المؤسسة العامة للعتصالت الى شركة عتعمل الى جانب جهات اخرى قبل عتهيئة
الظروف لهذه الخطوة وخاصة بيئة العمل والحوافز ومقرات لئقة وكافية لبعض المديريات وال نكون قد حكمنا
على المؤسسة بالفشل والموت والضياع
قلت اكثر من مرة وفي أكثر من مكان ان التحدي الرئيسي الذي عتواجهه التنمية في سورية يتمثل في ادارة الموارد
والتسيير والتطوير المؤسسي وفي ضرورة التنسيق والربط بين محاور الصلح حيث ان قذلك يوفر ادارة عامة –
منتجة-كفوءة-شفافة- مبادرة-قذات رؤية عتنموية مستقبلية-مسؤولة فاعلة منفتحة على المجتمع متجهة نحو خدمة
المواطن عتعمل للناس وليس لها ونحن بحاجة الى هذا النهج وهذا النوع
مطلوب من الجميع ومنا اكثر كعاملين في المؤسسة ان نكون مهيئين دائما لمكانية المواكبة المستمرة لما عتقتضيه
المصلحة العامة بعقلية وقذهنية عتطويرية مستجيبة لكل ما من شانه ان يطور العمل نحو الفضل مع عتأكيدنا الدائم
على الحافز وان كل عتجارب العالم التطويرية والصلحية انطلقت من الحافز
90-60-8002 23:00:32
شارك بالتعليق ارسل الموضوع الى صديق طبالعة المقال المواضيع المتعلقة
3. 43:64:61 01-60-8002 رو
ا ل يعطيهم العافية
العاملين بالمؤسسة والمقاسم الهاتفية بتتصل لنو الخط مقطوع بترد الموظفة أو الموظف ألم من هيك ما في
بدهم ما يآبخذونا قطعنالهم اللعي البل طعمة مع الموظفين التانيين، بيابخدو الشكوى )كتر بخيرهم( وبيسكرو
بوشك بدو ن ما يسمعو اذا لعندك شي تاني بدك تقولو وطبعا ما بيكونو سجلو الشكوى اصل وشو ما كا ن العطل
لعندك الجواب هوفاتورة تعو دفعو وبعدين طج السمالعة بنص
سوريا allnewsletters@gmail.com
60:10:51 01-60-8002 محمد
المكتوب من لعنوانه
المهم الستفادة من الكوادرالشابةبالؤسسة ول يتم تعين الهكيلية الجديد ل ن فل ن يقرب المديراو ابن لعم ذلك
المدير......
سوريا -
81:71:41 01-60-8002 deyaa
يا بابا تلفو ن
بخليهم بالول يركبوا بخطوط التليفونات اللي صار لهم لعشر سنين والعدينا فيها . بدنا نطبق التكنولزجيا وبخطوط
تليفونات ما في؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
سوريا -
31:81:90 01-60-8002 ahamd
بنية فوقية
المشروع رائع من حيث المبدأ والتجهيز كبنية تحتية جيد جدا مع انه بطئ جدافي نفس الوقت ولكن هل العطى
أي من المسؤولين انتباهه الى البنية الفوقية أي العاملين لعلى هذا المشروع , يا سيدي الكريم هناك أكثر من
ثلث موظفي التصالت ل يحملو ن اكثر من شهادة ابتدائية والفنيو ن في المؤسسة أقصد بخريجين معهد التصالت
ومدرسة التصالت محرومو ن من تعويض البختصاص
سوريا -
94:50:90 01-60-8002 طفشا ن
بتلبقلنا الحشارة
ركبولنا جهاز من هادا اللي قال لعنو الخ ضياء بالقنصلية بدبي قاموا الشباب كسروا لنهن ما بيقدروا يستنوا
بالدور,
المارات -
33:73:80 01-60-8002 لعبد ا الشامي
ل اريد أ ن أتشائم
ولكن جميع مشاريعنا الوطنية للتحديث آلت إى حالة أسوأ من الحالة الساسية أنظرإلى أتمتة دوائر الدولة مثل
فما هو مصير هذا المشروع
سوريا -
4. 91:52:10 01-60-8002 ضياء
ملحظة
المشروع جيد ولكن يجب ا ن نأبخذ بالحسبا ن النتظار في الدور و احترام الدور في سورية كما هو معروف ل
احد يحترمه!لماذا ل ندبخل نظام الدور في سورية كما هو مطبق في الدول الوروبية من بخلل الحاسوب فبمجرد
دبخول المواطن الى صالة دفع الفواتير يقوم بالضغط لعلى زر فيعطيه قسيمة مكتوب لعليها رقم دوره الذي يظهر
لعلى شاشة في الصالة و هي كلها امور برمجيةغير مكلفة و حضاري
أوكرانيا diyaasouria@yahoo.com